实施变更

　　1．变更经批准后方可实施。根据变更实施过程中的风险分析情况，选择变更的实施方法，确定合适的变更实施时机。

　　2．变更应严格按照变更审批确定的内容和范围实施，实施过程中要严格落实风险控制措施。

　　3．涉及需在生产现场进行施工的设备设施变更或工艺流程变更，要根据相关标准，组织现场施工作业，并在施工作业结束后组织完工验收。

　　4．紧急变更应在对变更可能产生的风险充分评估并采取有效控制措施的基础上进行实施。

　　5．要对变更可能受影响的本企业人员、承包商、供应商、外来参观、学习等相关人员进行相应的培训和告知，培训内容可包括变更目的、作用、变更内容及操作方法、变更中可能的风险和影响、风险的管控措施、同类事故案例等。